今日，双壹2020年首场快递网点管理效能提升培训在杭州落下帷幕！此次培训吸引了全国各地上百位快递网点老板及中高层管理者参加。不少老板都是参加过双壹一期甚至多期培训的老学员，虽然疫情未完全消除，但依然挡不住老板们寻找网点发展突破的求学之心！

2020年双壹快递网点管理效能提升培训重磅升级为3.0版本，在1.0和2.0版本课程基础上匠心打造全新八门课程！一次性帮助网点看清未来形势、把握网点发展目标、突破财务瓶颈、实现操作降本、客服提升与操作降本，全方位提升网点精细化管理水平！

步入2020年，快递行业风云变幻，市场迎来新一轮的价格战。叠加派费下调以及疫情影响因素，很多网点老板陷入迷茫与焦虑中。价格战还要持续多久？快递行业未来发展到底前景如何？作为网点老板该如何应对？双壹首席培训师龚福照老师基于13年的快递行业研究与洞察，为网点老板深入浅出地开展剖析，让老板们看清未来，看清发展形势，并给出了有效的应对策略。

同时龚老师还专门针对快递网点如何做好目标设定，如何做好网点绩效管理进行了细致的讲授，赢得台下学员阵阵掌声。虽然2020年总部的考核与业务指标压力依然较大，但双壹学员们也将变得更强大可以更好应对。

此外，双壹资深讲师、拥有超过9年财务咨询研究经验的戴老师分享了《网点财务系统建设与精细化管理》这门重磅课程，一次性帮助网点财务从1.0时代迈入3.0时代，助力网点财务实现系统性与质的突破。同时上官老师、书老师就操作、客服以及末端门店等模块进行了专门的分享讲授，课程内容干货满满，全部结合快递网点案例，真正教给网点老板们带回去就能用的网点管理宝贵知识与经验！

在最后的结业环节中，双壹快递商学院龚校长勉励现场的学员：“虽然快递市场竞争加剧，过得很艰难，但网点老板的眼睛不要盯住竞争对手，而是要把目光放在自己身上，调整好心态，修炼内功，只要自身的水平和能力提起来了，持之以恒，一切自然水到渠成。”
培训最后，双壹学员们纷纷上台分享听课感言。希望更多的网点老板可以从他们的分享中，感受到双壹课堂给每一位参训老板所带来的切身帮助与改变。

【杭州站学员精彩感言分享】

【江苏极兔公司 陈总】

极兔作为一家新入行的公司，有很多需要向同行学习的。做快递这一路走来，感觉还是很艰辛。这一次学习感触很深，虽然一直做快递，做职业经理人，但市场在变，时代在变，我们究竟应该如何去做，这是各位老板和经理人都要去思考的。如何修炼内功，如何把控成本，在自己的一亩三分地上做得更好。

无论未来还有多少年价格战要打，我们回去还是要从现在做起，从明天做起。只有活好今天，活好当下，才能有更好的未来。祝愿同行越来越好，祝愿双壹越来越好！

【浙江慈溪中通 施总】

又一次到双壹的课堂，我是双壹的铁粉了。但我对双壹真是又爱又恨。爱是在这里学到很多东西，带回了很多，改善了很多。但恨的是我做的很多好的东西，双壹他们都研究出来了，把这些放在了大屏幕上。本来我觉得自己的报表要比同行优秀一点，但双壹现在这一套财务又把大家拉回了起点。

快递赚的就是时间差的生意，每票也就是赚2毛钱。今天我们比别人早学3个月，回去后我一天可以省出1万，那么3个月就可以出来90万！

【浙江温州圆通 邓总】

这是我第四次进入双壹的课堂。这一次进入双壹课堂，我也带着问题来的。来到课堂的时候，温州地区价格战可以说是打得一塌糊涂，我自己陷入了迷茫焦虑中。但听了龚老师的课，我觉得自己心态放平缓了，之前觉得压力大，很焦虑。现在心态平缓下来，就会着眼当下，发现问题。然后去找到解决问题的答案。这是此次对我特别大的启发。

第二个在财务方面，我之前觉得我们公司也还可以，但也存在一些问题。这次听了戴老师的财务课程，觉得自己的财务方向更清晰了。通过双壹的财务工具，我们可以把数据搞得很清楚，通过数据发现问题，提升网点盈利。

最后我建议大家可以整理下自己公司的问题，在一个小方面去尽力地落实。当确定了方向，确定了目标，我们就可以坚定不移地走下去，有更多的信心与勇气！

【浙江上虞申通操作 须经理】

双壹这两天的课程让我受益匪浅。在快递从粗放式的经营到精细化管理，进入价格战微利时代，需要我们自己多学习改变才能跟得上。这一次绩效的课程，让我看到自己做绩效方面的不足，我现在的绩效考核没发挥起作用，通过龚老师的课程学习，回去以后我要好好用好！

【浙江富阳申通 马总】

这一次我纠结了很久才来到双壹的课堂，但来了不后悔。面对今年的价格战，我之前觉得自己没钱打，现在我想清楚了，通过单票成本降低1毛钱，那公司一千万的吞吐量，这就足够打价格战了！这一次我带团队过来感觉挺好，回去设定新的目标，我也更有信心了！

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