9月的南京，秋高气爽，温度宜人。在传统的快递旺季到来前，2020年双壹公开课培训应景在古都南京召开了！此次公开课也是双壹今年倒数几场培训了，趁现在的时间进行网点公司系统梳理和总结是一个非常恰当的机会。

9月5日早上，南京站公开课培训正式拉开帷幕，此次培训的核心课程是财务管理板块、绩效设定与落地、末端驿站经营和客服板块的课程。

当然，掌握行业发展形势与未来方向是必不可少的，尤其对于网点经营者来讲至关重要，从业时间长的老板实战经验丰富，但易陷入日复一日的繁杂工作，缺乏系统的梳理和回顾。致使网点在经营和管理中易重复犯错，出现漏洞较多。正是此现状下，龚福照老师讲授了《疫情下快递发展趋势与机遇》课程。为一线的网点老板分析行业发展走势，准确把握经营方向，把老板从日常琐碎事情中解脱出来，调整到决策和掌舵角色上。

在企业管理中，目标管理是核心，尤其对于快递网点来讲，目标是凝聚人心，统一思想的利器。此次南京站公开课，龚老师专门针对快递网点如何做好目标设定，公司目标与员工个人目标融合达成落地层面。以及如何通过绩效方式激励团队，调动员工积极性，从而实现老板的决策高效执行，再加上双壹积累的课程案例讲解形象具体，赢得台下学员阵阵掌声。

与此同时，2020年双壹重磅推出的两门财务课程《网点财务系统建设与精细化管理》，财务板块围绕网点四大财务系统建设来讲授：记账核算系统、物料管控系统、报销审批系统、经营报表系统，引导现场学员具备财务意识，一定要学会算账，通过财务数据分析来指导公司经营调整和优化，在利润进一步挤压情形下成本管控是网点的重中之重！

双壹在多年深入快递网点财务研究中发现，快递财务管理及算账的难度较大，全国网点财务水平参差不齐，财务人员的专业素质有限，应用配套的工具辅助落地是非常必要的！为此，双壹自主研发并推出了旺金财务软件，一站式解决快递财务痛点难点问题。相信网点老板使用双壹旺金财务软件之后，真正算出网点财务账，避免盲目管理，运用系统进行数据分析，并为公司经营提供决策支持。

在第二天的课程中，双壹资深讲师上官老师就操作、客服等模块进行了专业讲授，课程内容细致落地，一线案例丰富详尽，真正教给网点老板们带回去就能用的网点管理宝贵知识与经验！与此同时，双壹在公开课基础上推出【客服致胜专场】培训，更加深入讲授客服专业技能和管理能力提升，助力网点突破服务瓶颈！

在感言环节中，双壹学员们纷纷上台分享两天听课感受，大家希望更多的网点老板走进双壹课堂，多学习，把公司做到更加精细化。最后，双壹咨询商学院龚校长为学员颁发了结业证书，并宣布顺利结业；同时勉励现场学员学以致用，常学常新，把握每一次学习的机会，把学习当成一生的事业，未来一定属于终身学习者！至此，南京站快递网点管理提升培训圆满落幕！

（文章为原创文章，转载请注明出处）

双壹咨询首席咨询顾问龚福照先生微信：leiguang632

快递物流供应链业务咨询电话：186-1848-2897（微信同步）， 010-5368-5980