9月20日下午，双壹石家庄申通驻点咨询项目总结大会在河北观和国际酒店顺利召开，此次驻点项目圆满结束。

石家庄申通网点规模较大，目前日收派总量超过40万，网点总规模约1500人左右，下设直营分部约30个，服务质量得分在申通体系内长期名列前茅。

网点整体经营情况良好，此次石家庄申通邀请双壹驻点旨在请双壹团队帮助网点进行全面诊断。经过几天驻点，双壹帮助网点作出以下改善：1. 确立公司整体经营目标与部门核心任务目标；2. 优化网点组织架构，让网点的组织结构服务于公司目标的实现；3. 确立各部门管理层与基层员工的绩效考核标准，让网点全体员工的工作有方向，有考核，有复盘依据；4. 制定了网点的晋升机制，让各层级员工有更加明确的职业发展方向与更强的工作动力。

在20日下午的驻点总结大会上，网点负责人敦总对双壹此次的驻点咨询成果予以高度评价：

“这次请双壹团队过来，就是帮我们发现问题，照镜子，解决问题。经过双壹的咨询，我们优化了管理。首先是导入了目标管理体系，其次是制定了绩效考核制度，也制定了晋升规则。此外，这次双壹还教给我们数据分析的能力，重点教会我们如何做客户分析，业务员效能分析。通过分析，帮助我们找到问题的节点。我相信只要采取调整措施，我们的经营就会得到很大的改善。一旦这项能力掌握，石家庄申通的经营状况就会得到很大的改善。”

因为相信，所以看见。在行业竞争激励、从业者普遍丧失信心的今天，石家庄申通的快递人以昂扬的斗志、充沛的热情、坚定的信心，积极面对行业挑战，拥抱公司今后的变革。相信通过双壹此次驻点的指导与石家庄申通全体员工的共同努力，石家庄申通将在今后的发展中持续保持优势，改善自身不足，在行业转型的浪潮下走得更稳、更快、更好！

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